1. Gerir e direcionar a equipe para o desenvolvimento de suas atividades, mediante orientação sobre as melhores práticas, avaliando a consistência das ações propostas e medindo os resultados obtidos.
2. Garantir operação eficaz de precificação, a fim de auxiliar a tomada de decisão do Comercial no combate à concorrência, por meio de orientação e monitoramento à equipe.
3. Garantir que as diretrizes e regras estabelecidas pelo comercial sobre o preço de venda estejam cadastradas corretamente no sistema SAP, por meio de validação de relatórios semanais.
4. Apoiar a equipe comercial, mediante a disponibilização dos principais indicadores de competitividade (comparar preços atuais versus concorrentes, pesquisa realizada por região, etc.) e margem (comparar o realizado x orçado).
5. Estabelecer, em conjunto com o Comercial, novos processos de rebaixa de preço, a fim de minimizar o retrabalho da equipe, por meio de identificação, análise e resolução do problema.
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