Enviar currículo atualizado em PDF para o e-mail: giovanna.alves@voitconsultoria.com.brResumo das principais atividades:Implantar e manter controles financeiros, com foco em prevenção de erros e fraudes (ex: seguros de veículos vendidos, rastreadores ativos indevidamente, contas telefônicas não utilizadas).Centralizar e padronizar a gestão de compras e pagamentos, eliminando fluxos paralelos e fora do sistema.Estruturar e monitorar regras e travas de aprovação de títulos, integradas ao sistema de gestão.Analisar e apresentar relatórios financeiros consolidados como: Fluxo de Caixa (real, projetado e por centro de custo); DRE Gerencial; Balanço Patrimonial; Análises comparativas (orçado x realizado) e KPIs financeiros.Produzir insights a partir dos dados financeiros, ajudando a diretoria a tomar decisões com base em números confiáveis.Colaborar com a reestruturação do processo de contratação e pagamento de terceiros, mitigando riscos e garantindo rastreabilidade.Implantar rotinas de auditoria interna e compliance.Participar ativamente da criação do escritório de melhoria contínua, integrando controladoria, processos, TI e auditoria.Atuar como braço direito do CEO na profissionalização da gestão financeira.Requisitos obrigatóriosConhecimento em sistemas de gestão (Sienge é um diferencial).Familiaridade com BI financeiro e ferramentas como Power BI ou Excel avançado.Formação em Contabilidade, Administração, Economia ou áreas correlatas.Pós-graduação relacionada a controladoria e finanças.Experiência comprovada como Controller, Coordenador Financeiro ou Consultor de Controladoria.Domínio de rotinas de análises financeiras (DRE, fluxo de caixa, balanço, etc.).Diferenciais desejáveisVivência em empresas em crescimento ou em processo de reestruturação.Mentalidade de dono, com iniciativa, postura crítica e capacidade de liderança.Forte em análise financeira, estruturação de processos e gestão de performance.Maturidade profissional para lidar com mudanças, resistências internas e tomadas de decisão estratégicas.Capacidade de transformar dados em decisões — foco em inteligência financeira, não só contabilidade.Comunicação clara, didática e capacidade de engajar o time nas novas práticas.
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