Para nós, esporte é mais que só a prática: é movimento. Ele tem o poder de mover as pessoas pelo exercício, pela paixão pelo time do coração, pela diversão de uma aula de dança, pela força de marcas icônicas.
Por vermos a potência do esporte em todas as suas expressões, trabalhamos juntos com garra e energia para construir o primeiro ecossistema de esporte do mundo, reunindo diversas possibilidades para que as pessoas sejam envolvidas e impactadas pelo poder de se movimentar.
Quando você pensar em esporte, pode ter certeza: o Grupo SBF estará ali. Seja por meio das lojas e do e-commerce da Centauro, a maior varejista esportiva multimarcas da América Latina; da Fisia, distribuidora oficial da Nike no Brasil, da FitDance, da NWB, do Studio 7.8, da OneFan e da X3M, aqui o movimento não para.
Praticante ou entusiasta, fã ou apaixonado: o Grupo SBF é pra você. Somos saudavelmente inconformados, fazedores e convictos da importância de levar o movimento para cada vez mais gente.
Se você se move por esporte, ou é movido por ele, temos um convite: que tal também trabalhar por ele?
Para compor nosso time de atletas, você deverá preencher os requisitos abaixo:
1. Ensino superior completo em Administração, Logística, Engenharia ou áreas correlatas;
2. Nível intermediário de Excel, Power BI e Google Planilhas;
3. Conhecimento na área de Operação Logística com gestão de pedidos / Inventário;
4. Ter conhecimento com sistema WMS / SAP;
5. Experiência com gestão de pessoas;
6. Disponibilidade para trabalhar no 3°T;
A pessoa Supervisora de operação CD na área de Gestão de Pedidos / Inventário fará parte da nossa seleção SBF para manter a bola em campo e não deixar o jogo parar, sendo responsável pelas atividades:
1. Definição das atividades necessárias para garantirmos os envios dos pedidos nos prazos acordados;
2. Tratativas físicas e sistêmicas das divergências de estoque durante os processos operacionais do CD;
3. Mapear possíveis falhas operacionais ou sistêmicas que impactem na saúde do estoque bem como no nível de serviço do CD;
4. Garantir o cumprimento do cronograma de inventário cíclico;
5. Fornecer feedbacks aos atletas baseado em suas performances e posturas;
6. Gestão do time buscando ações de redução de turnover e absenteísmo;
7. Fomentar melhoria contínua e 5S, bem como mapear a causa raiz das divergências encontradas.
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