Compras
* Gestão de fornecedores: Pesquisar, negociar e manter relacionamento com fornecedores de peças, combustíveis, serviços e insumos para a frota.
* Cotação e negociação: Buscar os melhores preços, prazos e condições de pagamento para reduzir custos sem comprometer a qualidade. Verificando oportunidades de economia e ganho de eficiência na operação.
* Controle de estoque: Gerenciar o estoque de peças e insumos essenciais para evitar paralisações na frota.
* Contratação de serviços: Avaliar e fechar contratos com oficinas mecânicas, seguradoras e prestadores de serviço.
* Análises: Garantir que os investimentos na frota sejam eficientes. Garantir o cumprimento da política de frotas e manutenção
Manutenção de Frota
* Planejamento de manutenção: Definir e controlar cronogramas de manutenção preventiva e corretiva. Checklist.
* Acompanhamento de reparos: Monitorar os serviços realizados em oficinas para garantir qualidade e prazos.
* Gestão de documentação: Controlar licenciamentos, seguros, multas e demais documentos dos veículos.
* Monitoramento de desempenho: Analisar indicadores como consumo de combustível, frequência de quebras e custo de manutenção.
* Controle de combustível: Implementar estratégias para otimizar o consumo e evitar desperdícios.
* Acompanhamento manutenção de tacográfos e conferência de discos.
* Acompanhamento de Telemetria