Área e especialização profissional: Transportes - Controle de TráfegoNível hierárquico: SupervisorLocal de trabalho: Belém, PARegime de contratação de tipo Efetivo – CLTJornada Período IntegralLOCALIZAÇÃO: ANANINDEUA/PAGestão de Operações:Planejamento e coordenação: Organizar e supervisionar as operações diárias da filial, incluindo coleta, entrega, roteirização e distribuição de cargas.Gestão de frota: Monitorar e controlar a frota de veículos, garantindo a manutenção preventiva e corretiva, o cumprimento das normas de trânsito e a otimização dos recursos.Gestão de equipe: Liderar e motivar a equipe, incluindo motoristas, auxiliares e pessoal administrativo, garantindo o cumprimento das metas e a qualidade dos serviços.Controle de qualidade: Assegurar que os serviços prestados pela filial atendam aos padrões de qualidade da empresa e às expectativas dos clientes.Gerenciamento de custos: Controlar os custos operacionais da filial, buscando a otimização dos recursos e a redução de despesas.Gestão Administrativa:Gestão de documentos: Organizar e controlar a documentação da filial, incluindo notas fiscais, contratos, relatórios e outros documentos relevantes.Gestão de estoque: Monitorar e controlar o estoque de materiais e equipamentos da filial, garantindo o abastecimento adequado e a prevenção de perdas.Gestão financeira: Acompanhar o fluxo de caixa da filial, controlar as despesas e receitas, e elaborar relatórios financeiros.Gestão de recursos humanos: Participar do processo de recrutamento, seleção e treinamento de pessoal, e acompanhar o desempenho da equipe.Relacionamento com clientes: Manter contato com os clientes, atender às suas demandas e resolver eventuais problemas.Outras atividades:Acompanhar as rotinas dos funcionários.Analisar os resultados da filial.Participar na definição das estratégias do negócio.Desenvolver previsões, objetivos financeiros e planos de negócios.Avaliar as condições do mercado local e identificar oportunidades de vendas atuais e potenciais.Atingir metas e métricas.Gerenciar orçamento e alocar fundos adequadamente.Fazer com que os funcionários da filial deem o seu melhor, oferecendo treinamento, capacitação, desenvolvimento e motivação.Localizar áreas de melhoria e sugerir ações corretivas que atendam aos desafios e ofereçam oportunidades de crescimento.1