**Missão (responsável por:)**
A missão de um gerente de centro de distribuição de um pet shop é garantir que todos os processos de distribuição sejam executados com eficiência e precisão, fornecendo produtos de qualidade aos clientes no momento certo. Isso inclui otimizar o fluxo de trabalho, manter um alto padrão de atendimento ao cliente, gerenciar adequadamente o estoque e garantir a satisfação tanto dos clientes quanto dos membros da equipe. Além disso, o gerente do centro de distribuição deve buscar continuamente melhorias nos processos e na eficiência operacional, enquanto mantém um foco constante na qualidade e na integridade dos produtos. A missão é criar uma cadeia de distribuição que seja confiável, eficiente e capaz de atender às necessidades do pet shop e de seus clientes.
**Atividades**
Gestão de Estoques:
- Supervisionar o recebimento de produtos, verificando sua quantidade e qualidade.
- Controlar o estoque, fazendo contagens frequentes de inventário.
- Implementar sistemas de controle de estoque para monitorar movimentações e evitar perdas.
Planejamento Logístico:
- Coordenar o transporte de produtos entre fornecedores, centro de distribuição, lojas e clientes.
- Otimizar rotas de entrega para reduzir custos e tempo de transporte.
- Programar e monitorar o cumprimento de prazos de entrega.
Gestão de Equipe:
- Recrutar, treinar e supervisionar a equipe do centro de distribuição.
- Atribuir tarefas e garantir que todos os funcionários cumpram suas responsabilidades.
- Motivar a equipe e resolver conflitos internos, se necessário.
Controle de Qualidade:
- Implementar procedimentos para garantir a qualidade dos produtos armazenados e distribuídos.
- Realizar inspeções regulares de produtos e instalações.
- Manter registros precisos de controle de qualidade e relatar quaisquer problemas encontrados.
Atendimento ao Cliente:
- Garantir que todos os pedidos sejam processados com precisão e dentro dos prazos estabelecidos.
- Resolver reclamações e problemas relacionados à distribuição de forma rápida e eficaz.
Melhoria Contínua:
- Identificar oportunidades de melhoria nos processos operacionais e implementar soluções eficazes.
- Acompanhar as tendências do mercado e adaptar as operações do centro de distribuição conforme necessário.
- Coletar feedback dos clientes e da equipe para avaliar o desempenho e fazer ajustes.
**Requisitos**:
Liderança: Capacidade de liderar e motivar uma equipe para alcançar metas e objetivos.
Organização: Habilidade para gerenciar múltiplas tarefas e prioridades de forma eficiente.
Comunicação: Capacidade de se comunicar de forma clara e eficaz com a equipe, clientes e fornecedores.
Tomada de decisão: Capacidade de tomar decisões rápidas e eficazes, muitas vezes sob pressão.
Conhecimento técnico: Compreensão dos processos de distribuição, logística e gestão de estoque.
Resolução de problemas: Habilidade para identificar e resolver problemas operacionais de forma proativa.
Foco no cliente: Orientação para fornecer um alto nível de serviço ao cliente e garantir sua satisfação.
Adaptabilidade: Capacidade de se adaptar a mudanças nas demandas do mercado, nos processos operacionais e nas tecnologias.