1. Controlar o custo do empreendimento com assertividade constante na previsão financeira;
2. Garantir a qualidade do empreendimento a ser entregue respeitando os processos internos;
3. Disseminar a cultura da qualidade e controlar a execução da mesma;
4. Gestão Contratual incisiva em relação ao serviço executado;
5. Assegurar a Segurança do Trabalho e dar condição para melhoria continua;
6. Controlar a assertividade na requisição de Materiais e inserção de QC no Prazo;
7. Prospectar e resolver as interferências de projeto, obras e com fornecedores de forma objetiva e rápida;
8. Controle das atividades e pendências de toda a equipe;
9. Reportar a liderança mensalmente os resultados da obra, como melhorias, pontos de atenção e indicadores.
#J-18808-Ljbffr