Enviar currículo atualizado em PDF para o e-mail: Resumo das principais atividades: Implantar e manter controles financeiros, com foco em prevenção de erros efraudes (ex: seguros de veículos vendidos, rastreadores ativos indevidamente, contastelefônicas não utilizadas).
Centralizar e padronizar a gestão de compras e pagamentos, eliminando fluxosparalelos e fora do sistema.
Estruturar e monitorar regras e travas de aprovação de títulos, integradas aosistema de gestão.
Analisar e apresentar relatórios financeiros consolidados como: Fluxo de Caixa (real, projetado e por centro de custo); DRE Gerencial; Balanço Patrimonial; Análises comparativas (orçado x realizado) e KPIs financeiros.
Produzir insights a partir dos dados financeiros, ajudando a diretoria a tomardecisões com base em números confiáveis.
Colaborar com a reestruturação do processo de contratação e pagamento deterceiros, mitigando riscos e garantindo rastreabilidade.
Implantar rotinas de auditoria interna e compliance.
Participar ativamente da criação do escritório de melhoria contínua, integrandocontroladoria, processos, TI e auditoria.
Atuar como braço direito do CEO na profissionalização da gestão financeira.Requisitos obrigatórios Conhecimento em sistemas de gestão (Sienge é um diferencial).
Familiaridade com BI financeiro e ferramentas como Power BI ou Excelavançado.
Formação em Contabilidade, Administração, Economia ou áreas correlatas.
Pós-graduação relacionada a controladoria e finanças.
Experiência comprovada como Controller, Coordenador Financeiro ouConsultor de Controladoria.
Domínio de rotinas de análises financeiras (DRE, fluxo de caixa, balanço, etc.).
Diferenciais desejáveis Vivência em empresas em crescimento ou em processo de reestruturação; Mentalidade de dono, com iniciativa, postura crítica e capacidade de liderança.
Forte em análise financeira, estruturação de processos e gestão de performance.
Maturidade profissional para lidar com mudanças, resistências internas etomadas de decisão estratégicas.
Capacidade de transformar dados em decisões foco em inteligênciafinanceira, não só contabilidade.
Comunicação clara, didática e capacidade de engajar o time nas novas práticas.