Responsável por liderar a equipe técnica, garantindo que os projetos sejam executados com qualidade, dentro dos prazos e orçamentos estipulados, além de alinhar as estratégias da área de engenharia aos objetivos estratégicos da Milhão Ingredients.Responsabilidades(Por Projetos)Fazer levantamento e gestão de todas as iniciativas de investimentos (CapEx), englobando aumento de capacidade, segurança, qualidade, P&D, inovação;Implementar e controlar de forma sistêmica todos os investimentos, através de cronograma físico e financeiro;Fazer interface com área de suprimentos para garantia do melhor investimento baseado nos gastos;Liderar e monitorar toda a área de engenharia, inclusive mão de obra própria e terceiros;Implementar todos os projetos através de metodologias como Controle Inicial (TPM), FEL (Front End Loading) e PMBOK;Relacionar diariamente e sistematicamente com a diretoria da empresa;Liderar os times de implementação de projetos.Levantar e validar lista de materiais e equipamentos;(Por Manutenção Mecânica, Elétrica e Automação)Fazer gestão completa da área de manutenção mecânica, elétrica e automação;Monitorar e controlar KPIs de manutenção como Quebras, MTTR, MTBF, planos de preventivas, resolução de Ordens de serviço, custos;Liderar equipe de manutenção composta por 28 funcionários, incluindo engenheiros, planejadores, mecânicos e eletricistas;Implementar metodologia MP, através de padrões básicos de manutenção planejada; implementar programa 5S na manutenção;(Por Utilidades)Gerenciar consumos de utilidades como energia elétrica, ar comprimido e água;Implementar controles de perdas e performance de consumos;(Por Melhoria Contínua)Suportar áreas de manutenção, qualidade, produção com metodologias de Kaizen, PDCA e ferramentas de Lean Manufacturing.RequisitosFormação em engenharia Mecânica, Elétrica, Produção, Automação ou afins;Será um diferencial, experiência em plantas produtivas de alimentos superior a 10 anos;Conhecimento de metodologias de gestão de projetos (Controle Inicial, FEL, PMBOK);Conhecimento de metodologias de PDCA, análise de causas, diagrama de Ishikawa, programas de redução de custo.
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