Um consultor de franquia desempenha um papel crucial em ajudar franqueadores e franqueados a navegar pelo mercado complexo das franquias. Algumas das principais funções incluem:
1. Avaliação de Viabilidade:
o Avaliar a escalabilidade do negócio;
o Analisar o mercado e identificar oportunidades.
2. Desenvolvimento de Franquia:
o Criar o modelo de franquia, incluindo estrutura e manual;
o Ajustar processos para melhor atender às necessidades dos franqueados.
Objetivos
O consultor de franquia visa:
* Aumentar a probabilidade de sucesso da franquia;
* Ajantar os franqueados na implementação eficaz de suas operações.
Competências
Para ser bem-sucedido em seu papel, um consultor de franquia deve possuir as seguintes competências:
* Habilidades analíticas e de planejamento;
* Familiaridade com o setor das franquias;
* A habilidade de trabalhar em equipe.
Parâmetros de Desempenho
Para avaliar o desempenho de um consultor de franquia, é necessário considerar os seguintes critérios:
* Percentagem de franquias bem-sucedidas;
* Satisfação dos franqueados;
* Liderança no mercado.