Análise e planejamento estratégico - analisar o desempenho da operação e definir metas, objetivos de longo prazo e desenvolver planos estratégicos; Gestão de inventário - desenvolver e implemntar políticas e estratégias de gerenciamento de inventário do CP, de modo a minimizar os custos e reduzir o desperdício; Melhoria continua da operação, inclundo benchmark com outros franqueados e indústria GB; Planejamento estratégico da malha logísitica; Acompanhar os principais indicadores de performance logística, incluindo custo logístico, TAT, On Time, produtividade e eficiência no controle de estoque; Gestão das equipes de trablaho: Liderar a equepe de colaboradres que atuam na área, no desenvolvimento de pessoas e gestão de processos; Redução de custo logístico; Acompanhamento e análise de KPI s; Estruturação de processos logísticos mais robustos; Melhor aproveitamento dos ativos logísticos; Acompanhar pedidos automáticos no sistema; Analisar pedidos semanais; Acompanhar faturamento dos pedidos; Solicitar transferências estoques entre as lojas; Tirar ruptura da VD semanlamente; Relatório de controle de ciclo, no final de cada ciclo; Acompanhar lista de validades, fazer transferências entre as lojas evitando vencimento dos produtos; Acompanhar lives GB; Avaliar equipe de estoquistas e inventaristas; Acompanhar treinamento do setor de compras; Validar e enviar pedido semanal; Acompanhar ou solicitar transferências da curva ABC sem vendas para regulização do estoque; Acompanhar pedidos TQT e marcas terceirizadas do GB;