Área e especialização profissional: Transportes - Controle de Tráfego Nível hierárquico: Supervisor Local de trabalho: Belém, PA Regime de contratação de tipo Efetivo – CLT Jornada Período Integral LOCALIZAÇÃO: ANANINDEUA/PA Gestão de Operações: Planejamento e coordenação: Organizar e supervisionar as operações diárias da filial, incluindo coleta, entrega, roteirização e distribuição de cargas. Gestão de frota: Monitorar e controlar a frota de veículos, garantindo a manutenção preventiva e corretiva, o cumprimento das normas de trânsito e a otimização dos recursos. Gestão de equipe: Liderar e motivar a equipe, incluindo motoristas, auxiliares e pessoal administrativo, garantindo o cumprimento das metas e a qualidade dos serviços. Controle de qualidade: Assegurar que os serviços prestados pela filial atendam aos padrões de qualidade da empresa e às expectativas dos clientes. Gerenciamento de custos: Controlar os custos operacionais da filial, buscando a otimização dos recursos e a redução de despesas. Gestão Administrativa: Gestão de documentos: Organizar e controlar a documentação da filial, incluindo notas fiscais, contratos, relatórios e outros documentos relevantes. Gestão de estoque: Monitorar e controlar o estoque de materiais e equipamentos da filial, garantindo o abastecimento adequado e a prevenção de perdas. Gestão financeira: Acompanhar o fluxo de caixa da filial, controlar as despesas e receitas, e elaborar relatórios financeiros. Gestão de recursos humanos: Participar do processo de recrutamento, seleção e treinamento de pessoal, e acompanhar o desempenho da equipe. Relacionamento com clientes: Manter contato com os clientes, atender às suas demandas e resolver eventuais problemas. Outras atividades: Acompanhar as rotinas dos funcionários. Analisar os resultados da filial. Participar na definição das estratégias do negócio. Desenvolver previsões, objetivos financeiros e planos de negócios. Avaliar as condições do mercado local e identificar oportunidades de vendas atuais e potenciais. Atingir metas e métricas. Gerenciar orçamento e alocar fundos adequadamente. Fazer com que os funcionários da filial deem o seu melhor, oferecendo treinamento, capacitação, desenvolvimento e motivação. Localizar áreas de melhoria e sugerir ações corretivas que atendam aos desafios e ofereçam oportunidades de crescimento.1