Nós somos a Ipiranga, uma marca brasileira, amada e reconhecida! Facilitamos a jornada de mobilidade e o dia a dia das pessoas. Nosso propósito é abastecer a vida em movimento. Estamos sempre em movimento para te acompanhar. Por isso, queremos ser um parceiro na sua jornada, e não estamos falando só de combustível. Como lugar completo, oferecemos soluções para motoristas que abastecem em nossos postos, caminhoneiros, pedestres, ciclistas e até pets. Nosso estilo é diverso, gostamos de mudança, valorizamos agilidade, autonomia e temos sede de aprendizado.
Nosso compromisso com o ESG
A cultura sustentável na Ipiranga é uma prática diária do nosso time para as tomadas de decisões. Um exemplo disso, é que, desde 2013, somos signatários do Pacto Global, principal agenda de Sustentabilidade e carbono neutro.
Link para nosso relatório de ESG: clique aqui
#Diversidade que nos move
Como inovação, diversidade e inclusão caminham juntos, incentivamos e promovemos mais equidade e pluralidade nos nossos times. Investimos na construção de um ambiente inclusivo e de respeito à diversidade. Aqui, competência não tem gênero, raça, orientação afetiva-sexual, idade ou deficiência. A diversidade favorece o ambiente inovador!
Seja quem for, seja você!!
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O que você precisa ter para conquistar essa posição?
* Graduação completa;
* Conhecimento sólido em metodologias de gerenciamento de projetos, como Agile, Scrum ou Waterfall;
* Capacidade de gerenciar demandas de TI, como projetos, melhorias e evolutivas sistêmicas, desde a concepção até a implementação, dentro do prazo e do orçamento previstos;
* Experiência em elaboração de planos de projeto, cronogramas e gestão de orçamentos;
* Desejável certificações reconhecidas em gerenciamento de projetos, como PMP (Project Management Professional);
* Competências de negociação com fornecedores e demais áreas do negócio.
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Quais serão suas responsabilidades e desafios?
* Planejamento e Execução: Definir escopo, objetivos e cronogramas. Criar e gerenciar planos detalhados;
* Gestão de Recursos: Alocar recursos de forma eficaz, resolver conflitos e manter a equipe engajada;
* Comunicação: Garantir comunicação clara com stakeholders e conduzir reuniões de progresso;
* Monitoramento: Utilizar ferramentas para acompanhar prazos, custos e qualidade; mitigar riscos;
* Gerenciamento de Mudanças: Implementar e documentar mudanças de projeto de forma eficaz;
* Entrega: Assegurar que projetos atendam aos padrões de qualidade e sejam concluídos no prazo e orçamento;
* Gestão de Riscos: Antecipar e mitigar riscos de forma proativa;
* Stakeholders: Gerenciar expectativas e obter suporte necessário;
* Adaptação: Ajustar-se a mudanças de escopo e novas tecnologias rapidamente.