O Consultor de Gente e Gestão é responsável por assessorar empresas na implementação e aprimoramento de estratégias voltadas para a gestão de pessoas e cultura organizacional.
Atua diretamente no desenvolvimento de processos de Recursos Humanos, na construção de um ambiente organizacional saudável e no alinhamento entre os objetivos da empresa e o engajamento dos colaboradores.
Principais Responsabilidades: Desenvolver e implementar políticas e processos de gestão de pessoas.
Diagnosticar e propor soluções para desafios relacionados ao clima organizacional e cultura da empresa.
Criar e estruturar planos de cargos, salários e benefícios.
Implantar e acompanhar avaliações de desempenho, feedbacks estruturados e Programas de Desenvolvimento Individual (PDI).
Definir e executar estratégias para atração, recrutamento e retenção de talentos.
Elaborar e conduzir treinamentos e capacitações para colaboradores e lideranças.
Desenvolver e implementar programas de endomarketing e engajamento.
Atuar na estruturação de indicadores e métricas para avaliação da performance do RH.
Auxiliar na criação e revisão de políticas internas e regulamentos da empresa.
Conduzir processos de mudança organizacional e gestão da transformação cultural.
Oferecer suporte estratégico aos gestores para tomada de decisões relacionadas à equipe.
Atividades que poderão ser executadas: Diagnóstico e Análise Organizacional:Aplicação de pesquisas de clima organizacional.Mapeamento e análise da cultura organizacional.Levantamento de necessidades de treinamento e desenvolvimento.
Gestão de Pessoas:Estruturação de processos de recrutamento e seleção.Criação de estratégias para retenção de talentos.Desenvolvimento e implantação de planos de carreira.
Treinamento e Desenvolvimento:Planejamento e execução de programas de capacitação.Acompanhamento de treinamentos e mensuração de resultados.Criação de trilhas de aprendizado para diferentes níveis hierárquicos.
Desempenho e Engajamento:Implantação e gestão de avaliações de desempenho.Definição de planos de sucessão.Elaboração de estratégias para fortalecimento do employer branding.
Governança e Processos:Criação de políticas internas relacionadas a gestão de pessoas.Estruturação de processos de onboarding e offboarding.Desenvolvimento de normativos e regulamentos internos.
Gestão da Mudança e Cultura Organizacional:Implementação de programas de transformação cultural.Definição e monitoramento de valores e comportamentos organizacionais.Acompanhamento de processos de fusões, aquisições e reestruturações organizacionais.