Pensar em chocolate é pensar em felicidade com sabor, não é mesmo? Aqui na Cacau Show, somos apaixonados por chocolate e por todas as experiências e memórias que ele proporciona.
Por isso, nós cuidamos com atenção de cada detalhe para oferecer aos nossos clientes os melhores produtos, atendimento personalizado, e claro, uma deliciosa experiência. E para isso acontecer, contamos com uma turma que conhece o chocolate desde a sua origem, além de toda a sua potencialidade e possibilidades.
Aqui, trabalhamos com ética, disciplina e a melhor tecnologia para sempre entregar produtos que farão parte de momentos especiais na vida de milhares de pessoas! A nossa grande paixão é transformar o ordinário em extraordinário.
Nossa cultura é repleta de elementos que traduzem toda a nossa intensidade em proporcionar os melhores momentos e oportunidades para nossa turma. Aqui nós sonhamos, planejamos, acreditamos, realizamos e estamos sempre conectados.
Ao longo da nossa jornada, construímos uma história sólida e nos tornamos líderes no segmento de chocolates finos do mundo, com mais de 3.700 lojas em todo Brasil, gerando oportunidades de emprego e buscando sempre fazer a diferença no mundo, afinal...
Vivemos para, juntos, tocar a vida das pessoas, compartilhando momentos especiais.
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* Conhecimento de metodologias de gerenciamento de projetos (PMBOK, Agile, Scrum, Kanban)
* Conhecimento em mapeamento de processos Gestão de risco
* Conhecimento de ferramentas de gerenciamento de projetos (MS Project e Curva S)
* Habilidades de comunicação e apresentação
* Excel avançado
* Gerenciamento do ciclo de vida do projeto
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* Mapeamento de processos: Identificar, documentar e analisar os processos existentes em uma organização, desde a coleta de informações até a criação de diagramas de fluxo de processos. Isso pode incluir entrevistas com os stakeholders, observação direta das atividades e análise de documentação.
* Planejamento do projeto - desenvolvimento do plano do projeto, incluindo as metas, escopo, cronograma, orçamento, e recursos necessários. Bem como as bases para o sucesso do projeto.
* Gerenciamento do projeto: coordenação de todas as fases do projeto, do início até a conclusão. Acompanhamento do progresso do projeto, monitoramento e cumprimento dos prazos e do orçamento, identificação e resolução de problemas e desvios, garantindo e as atividades sejam concluídas dentro dos requisitos e padrões estabelecidos.
* Gestão da equipe do projeto: lidera a equipe, define responsabilidades, atribui tarefas, facilita a comunicação entre todos. Supervisiona o desempenho do time, fornece orientação e apoio, resolve conflitos e promove a colaboração.
* Gerenciamento de riscos: identifica, avalia, e gerencia os riscos associados ao projeto. Desenvolve planos de gerenciamento de riscos ao longo do projeto.
* Controle de qualidade: garante a qualidade das entregas do projeto. Estabelece os padrões de qualidade, realiza revisões e auditorias para garantir a conformidade, implementa processos de controle de qualidade e toma medidas corretivas quando necessário.
* Comunicação e relatórios: mantém uma comunicação clara e eficaz com todas as partes interessadas do projeto. Prepara relatório de status e apresentações para informar sobre o progresso do projeto, problemas identificados, planos de ação, e outras informações relevantes.