Planejamento de custo/Impacto no cliente/ melhorar qualidade no atendimento;Atendimento ao cliente;Indicadores de custos de todas as áreas integradas com logística;Criar indicadores, custo/qualidade no atendimento/ reclamação / elogios;Acompanhamento diário de horas extras/ para fechamento da folha fim de mês;Acompanhamento se o motorista está no horário correto em seu registro ponto;Conectividade com a oficina/ apontar ideias;Fazer avaliações do motorista/ junto a supervisor e gerente de logística;Acionamento de seguro;Gerenciar conflitos.