Com mais de 20 anos de experiência no mercado, a Trust Control, uma empresa do Grupo Lanlink, tem como propósito a construção de um mundo digital cada vez mais seguro.
Somos uma empresa especializada em serviços de cibersegurança e soluções contra ataques cibernéticos.
Contamos com um time de especialistas para fortalecermos a segurança digital das instituições e elevarmos a credibilidade de empresas de diversos segmentos.
Baseamos a nossa atuação em quatro grandes pilares, que fazem parte da nossa cultura e que estão no nosso DNA.
Nossos valores direcionam o trabalho que realizamos e nos tornam responsáveis por construirmos um mundo mais seguro, todos os dias.
São os nossos valores: Comprometimento, Confiança, Competência e Credibilidade.
Somos muitos #trusters apaixonados pelo que fazemos e, por isso, desde 2022 temos o reconhecimento da GPTW com um ótimo lugar para trabalhar. Valorizamos as pessoas e acreditamos que a diversidade e a inclusão são fundamentais para o nosso sucesso e para a construção de uma empresa verdadeiramente inovadora.
Vem ser um #truster!
EI, TODAS AS NOSSAS VAGAS SÃO PREFERENCIAIS PARA PCD! /n Graduação em TI ou áreas afins.
Certificação PMP (Project Management Professional) ou outras certificações de gestão de projetos (PMI-ACP, ScrumMaster, etc.)
são um diferencial.
Experiência anterior em gestão de projetos e, preferencialmente, em cargos de liderança de PMO ou coordenação de grandes iniciativas.
Familiaridade com práticas de governança de projetos e auditoria interna.
Forte capacidade analítica e habilidade para tomar decisões com base em dados.
Excelentes habilidades de organização e gerenciamento de múltiplos projetos simultâneos.
Conhecimento profundo de metodologias de gestão de projetos (PMBOK, Agile, Scrum etc.).
Habilidade de comunicação clara e eficaz com diferentes níveis hierárquicos e áreas da empresa.
Capacidade de resolver conflitos e lidar com problemas de forma proativa.
Familiaridade com ferramentas de gestão de projetos (MS Project, Jira, Asana, Trello, entre outras).
/n 1. Definição de metodologias de gestão de projetos: Estabelecer e promover o uso de metodologias, frameworks e ferramentas padronizadas para a gestão de projetos, como PMBOK, Agile, Scrum, entre outras.
2. Monitoramento e controle de projetos: Acompanhar o progresso dos projetos em andamento, avaliando o cumprimento dos cronogramas, orçamentos e metas definidas, além de identificar e mitigar riscos.
3. Relatórios e comunicação: Elaborar relatórios periódicos de status dos projetos, fornecendo insights e informações relevantes para a alta gestão e demais stakeholders sobre a performance e a saúde dos projetos.
4. Gestão de portfólio de projetos: Organizar e priorizar o portfólio de projetos da organização, assegurando que os recursos sejam alocados de forma eficiente e que os projetos estejam alinhados às metas estratégicas da empresa.
5. Desenvolvimento de KPIs e métricas: Definir e monitorar KPIs (Indicadores-chave de desempenho) que avaliem o sucesso e a eficácia dos projetos e da gestão de projetos dentro da empresa.
6. Apoio a gerentes de projetos: Oferecer suporte técnico e metodológico aos gerentes de projeto, ajudando a solucionar problemas e a garantir que os padrões de qualidade e prazos sejam cumpridos.
7. Treinamento e capacitação: Promover treinamentos e workshops para a equipe de gestão de projetos, assegurando que todos estejam capacitados e familiarizados com as práticas e ferramentas estabelecidas pelo PMO.
Liderança de auditorias de projeto: Conduzir auditorias internas dos projetos para garantir que estejam sendo seguidas as melhores práticas e identificar oportunidades de melhoria.