Estágio em Engenharia de Projetos – Grupo Capacitare – Botafogo
Principais atividades da área:
ATIVIDADE #1: Monitoramento Integrado do Progresso do Projeto
Desenvolver e atualizar um cronograma de projeto(s) que permita conhecer o grau de andamento e cumprimento das atividades da área técnica, bem como antecipar as seguintes atividades a serem executadas. Esta atividade envolve:
• Construir e integrar os diferentes cronogramas que cada gestor de projeto/ativo coordenará.
• Desenvolver uma curva S de monitoramento.
• Realizar monitoramento contínuo do andamento das atividades, controlando o progresso real versus planejado.
• Detectar e informar precocemente possíveis de desvios.
• Gerar relatórios e dashboards no Power BI.
Desenvolvimento associado: Esta atividade permitirá ao estagiário compreender a função e conceitos básicos do gerenciamento integrado de projetos (IPM), compreender os diferentes aspectos e atividades desenvolvidas dentro da área e como eles se interrelacionam dentro de um projeto integrado. Durante o processo, o estagiário entrará em contato com as diferentes ferramentas de controle de progresso/cronograma de projetos, podendo entender os prós e contras de cada uma (pesos relativos x duração das atividades), gerenciamento por meio de curvas S e metodologia de Valor Agregado (Earned Value).
ATIVIDADE #2: Suporte ao Controle de Custos
Alinhar o cronograma de seguimento do projeto com a estrutura de AFEs (Authorization for Expenditure) e comparar sua execução com o orçamento aprovado. Esta atividade exigirá, entre outros:
• Alinhar as informações coletadas no WP&B (Work Program & Budget) de cada ativo com os desembolsos reais.
• Apoiar a equipe de controle de custos na atualização de provisões.
• Desenvolver análise de consistência no orçamento.
Desenvolvimento associado: Esta atividade apresentará ao estagiário a Gestão Integrada de Projetos da Repsol Sinopec Brasil (RSB) e as práticas comuns na indústria (metodologia PMI). Da mesma forma, ele aprenderá o controle de custos na RSB, incluindo a interação com o SAP, destacando a importância da rastreabilidade entre todos os elementos. Por fim, estas tarefas servirão de introdução à administração de contratos: conceito de provisões e diferenças entre andamento físico, andamento contábil, faturamento e pagamento; bem como a relação desses elementos com AFEs, ordens de serviço/compra, entre outros.
ATIVIDADE #3: Controle de Notas de Reuniões e Compromissos
Mostrar periodicamente as próximas atividades a serem realizadas para antecipar picos de trabalho ou possíveis colisões entre elas e os recursos disponíveis. Paralelamente, manter registo das ações estabelecidas em reuniões internas ou com sócios, indicando responsável e datas de compromisso para o cumprimento das tarefas, reportando antecipadamente os desvios no cumprimento das mesmas.
Desenvolvimento associado: O estagiário terá a oportunidade de constatar o real impacto do planejamento e monitoramento na gestão contínua da área técnica, compreendendo os princípios da gestão integrada de projetos e a importância da segregação de responsabilidades e da programação prévia das atividades na correta gestão dos recursos. Da mesma forma, entenderá a definição dos diferentes papéis e responsabilidades das matrizes RACI (Responsible, Accountable, Consulted e Informed). Finalmente, seu trabalho permitirá detectar precocemente interferências entre as atividades a serem realizadas e os recursos disponíveis.
ATIVIDADE #4: Gestão de Riscos & Oportunidades
Elaborar e manter uma matriz de riscos e oportunidades para cada projeto, garantindo que todos os departamentos impactados estão envolvidos no processo. Revisar periodicamente os riscos e oportunidades, atualizando o status das respostas, e incorporando novos riscos, sempre que necessário. Revisar lições aprendidas para que sejam implementadas quando apropriadas ao projeto.
Desenvolvimento associado: O estagiário adquirirá conhecimento prático sobre os processos de identificação, análise, priorização e monitoramento de riscos e oportunidades, entendendo seu impacto nas operações e na estratégia da organização, bem como na tomada de decisões. O processo de revisão periódica exigirá habilidades analíticas, e a necessidade de envolver todos os departamentos impactados permitirá que o estagiário desenvolva habilidades de comunicação e colaboração, aprendendo a gerenciar interações entre diferentes áreas. A participação em discussões para atualizar riscos será uma oportunidade para exercitar pensamento crítico e colaborativo. Com a revisão das lições aprendidas, o estagiário entenderá como integrar o aprendizado passado em futuras iniciativas, promovendo a melhoria contínua nos projetos.
A pessoa estagiária terá a oportunidade de adquirir conhecimentos sobre as práticas do PMI e gestão de projetos, colaborando ativamente no planejamento, execução e acompanhamento de atividades da gerência técnica.
Cursando Engenharia de Petróleo ou Engenharia de Produção
Formatura em Jul/Dez 2026
Perfil analítico, organizado e proativo, interessado em desenvolver habilidades em gestão integrada de projetos.
Interesse em processos de monitoramento de cronogramas, controle de custos, gestão de riscos e oportunidades, e elaboração de relatórios e dashboards.
Boa comunicação para interação com diferentes áreas e habilidade para lidar com diferentes projetos e resolver conflitos.
Iniciativa e comprometimento.
Adaptabilidade e flexibilidade.
Colaboração e trabalho em equipe.
Capacidade analítica.
Boa comunicação verbal e escrita.
Foco nos resultados e na qualidade.
Pensamento crítico e resolução de problemas
Excel (avançado)
Microsoft Project (básico/intermediário)
Inglês (avançado)