Descrição do Cargo:
O responsável pela operação diária do centro de transbordo é fundamental para garantir o fluxo eficiente das etapas de recebimento, triagem, armazenamento, carregamento e envio de mercadorias.
Para atingir esse objetivo, é necessário desenvolver e otimizar os processos operacionais para aumentar a eficiência e a qualidade dos serviços do centro de transbordo.
Gestão de Equipe
O líder do centro de transbordo lidera e gerencia a equipe, incluindo recrutamento, treinamento, avaliação de desempenho e gestão diária.
É importante garantir a segurança no trabalho dos membros da equipe, melhorando o moral e a eficiência dos funcionários.
Segurança e Conformidade
O centro de transbordo deve estar conforme os padrões de segurança da empresa e as regulamentações relevantes.
É fundamental supervisionar e implementar procedimentos de segurança, prevenindo e tratando incidentes.
Análise de Dados e Relatórios
A análise de dados operacionais é crucial para gerar relatórios periódicos, identificar gargalos operacionais e propor melhorias.
Os indicadores-chave de desempenho (KPIs) devem ser monitorados para garantir o cumprimento das metas operacionais da empresa.
Gestão de Equipamentos e Recursos
O uso e a manutenção dos equipamentos de armazenamento devem ser supervisionados e gerenciados para garantir seu funcionamento adequado.
A gestão de estoques é essencial para assegurar a alocação e uso racional dos materiais, evitando desperdício.
Controle de Custos
O controle dos custos operacionais é responsabilidade do centro de transbordo, desde a elaboração e supervisão do orçamento até a busca por oportunidades de economia.
A optimização da alocação de recursos e processos é necessária para aumentar a eficiência de custos do centro de transbordo.
Outras Responsabilidades
Além disso, o centro de transbordo é responsável por planejar e otimizar rotas de entrega para eficiência e redução de custos.
A satisfação do cliente é fundamental, resolvendo problemas e respondendo a reclamações de forma eficaz.
A colaboração com outros departamentos, como comercial e atendimento ao cliente, é necessária para alinhar estratégias e metas.
Por fim, a formação e desenvolvimento da equipe são fundamentais para promover um ambiente de trabalho positivo e produtivo.
Requisitos:
1. Experiência prévia em logística ou operações de Last Mile.
2. Conhecimento em sistemas de gestão logística.
3. Capacidade analítica e foco em resultados.
4. Excelentes habilidades de gestão de equipes, capaz de motivar a equipe para atingir metas e realizar avaliações de desempenho.
5. Forte capacidade de análise de dados, com aptidão para elaborar e ajustar estratégias operacionais com base nos dados.
Sobre a J&T Express:
A J&T Express é uma das maiores empresas do setor de transportes de logística, entrega expressa, armazenamento e cadeia de suprimentos, presente em 13 países e oferecendo serviços que alcançam mais de 2 bilhões de pessoas ao redor do mundo. Nossa missão é fornecer aos nossos clientes uma experiência de entrega expressa de excelente qualidade e eficiência, altamente confiável, trazendo mais benefícios às pessoas e fazendo com que elas aproveitem as transformações da economia digital. Vamos construir um futuro melhor juntos!