Responsável pelos resultados de mais de uma equipe, representando uma unidade de negócios mais ampla e até mesmo multinacional.Estabelece o roadmap de suas equipes, guiado pela estratégia da empresa. Propõe orçamento e planejamento das suas equipes. 1. Planejamento e Controle OrçamentárioDefinir e monitorar o orçamento da empresa, garantindo que os gastos estejam alinhados com os objetivos estratégicos.Elaborar previsões financeiras (budget e forecast) e realizar ajustes conforme necessário, com base no desempenho da empresa e nas mudanças no mercado de tecnologia.Controlar as despesas e identificar oportunidades de otimização de custos, garantindo o uso eficiente dos recursos.2. Análise Financeira e de PerformanceRealizar análises financeiras detalhadas para avaliar a lucratividade de projetos, produtos ou serviços.Fornecer relatórios gerenciais que auxiliem a diretoria e outros gestores na tomada de decisões estratégicas.Acompanhar indicadores-chave de desempenho (KPIs) financeiros, como margem de lucro, retorno sobre investimento (ROI) e fluxo de caixa, além de comparar resultados reais com o planejado.3. Gestão de Riscos e ConformidadeMonitorar os riscos financeiros e propor ações corretivas para mitigar potenciais impactos no negócio.Garantir a conformidade com as regulamentações fiscais e contábeis, além de supervisionar auditorias internas e externas.Implementar políticas e controles internos para prevenir fraudes e garantir a transparência nos processos financeiros.4. Tecnologia e InovaçãoNecessário entender o impacto das inovações tecnológicas no setor financeiro, como o uso de sistemas de ERP e softwares especializados para otimizar o controle financeiro.Colaborar com equipes de TI para integrar novas soluções tecnológicas que facilitem a automação de processos contábeis e o acompanhamento de resultados em tempo real.5. Gestão da EquipeGerenciar a equipe financeira, que pode incluir coordenadores, especialistas e analistas financeiros e contábeis, garantindo que todas as atividades sejam executadas de maneira eficaz e dentro dos prazos.Promover o desenvolvimento contínuo da equipe, incentivando a adoção de novas ferramentas e metodologias que aprimorem a eficiência do departamento.6. Relacionamento com a alta gestão, sócios e stakeholdersFornecer informações financeiras para investidores e outros stakeholders, explicando os resultados financeiros e as estratégias da empresa.Participar ativamente nas decisões estratégicas da empresa, atuando como consultor financeiro para garantir que os projetos e investimentos estejam alinhados com a saúde financeira da organização.Contratação CLT com benefícios e bônus de até 1 salário. Primeiros meses em formato 100% presencial. Posteriormente, regime híbrido.Perfil desejado:Inglês Avançado;CRC ativo;Experiência prévia em Consultoria de Tecnologia.A posição de Gerente de Controladoria tem foco no resultado geral da empresa. Além de ser responsável pela gestão de todas as atividades relacionadas ao planejamento e controle financeiro, com foco na gestão orçamentária, análise de desempenho financeiro e conformidade com as normas contábeis e fiscais, tem olhar e impacto significativo no resultado geral da cia.