1. Gestão de Equipe Coordenar e supervisionar a equipe de vendas ou representantes comerciais. Definir metas individuais e coletivas para a equipe. Realizar treinamentos e capacitação para desenvolvimento de habilidades da equipe. Monitorar o desempenho dos colaboradores, fornecendo feedback constante. 2. Planejamento Estratégico Elaborar estratégias comerciais para alcançar metas e objetivos. Planejar e organizar campanhas de vendas. Analisar o mercado e identificar oportunidades de negócios. Definir cronogramas e prioridades para execução de ações comerciais. 3. Gestão de Resultados Acompanhar indicadores de performance (KPIs) e relatórios de vendas. Garantir o cumprimento de metas estabelecidas pela empresa. Identificar gargalos no processo de vendas e propor melhorias. 4. Relacionamento com Clientes Apoiar a equipe em negociações complexas ou estratégicas. Manter um bom relacionamento com clientes importantes. Resolver problemas ou conflitos que possam surgir durante o processo comercial. 5. Comunicação com a Liderança Reportar resultados e desafios à gerência ou diretoria. Propor ajustes em políticas e processos com base em feedback do mercado. Participar de reuniões estratégicas para alinhar objetivos e direções. 6. Administração Operacional Gerenciar o orçamento da área comercial. Garantir que os procedimentos comerciais estejam alinhados às políticas da empresa. Supervisionar a implementação de novos processos ou ferramentas de vendas. Essas atribuições exigem do supervisor comercial habilidades como liderança, comunicação, análise de dados, negociação, organização e foco em resultados. É comum que esse profissional tenha experiência prévia na área comercial e um bom entendimento do mercado em que atua. Formação Acadêmica: Não informado Salário: A combinar Cargo: Supervisor de suporte Empresa: FORTSUN Atividades de intermediação e agenciamento de serviços e negócios em geral, exceto imobiliários Ramo: Corretagem(Imóveis) (GJ)