Atribuições e Responsabilidades1. Produção- Organizar, planejar e supervisionar as atividades da produção, garantindo a execução integral do plano de produção dentro dos prazos, padrões de qualidade e metas estabelecidas pela empresa. - Supervisionar a alocação da mão de obra, equipamentos e recursos correlatos, assegurando o melhor balanceamento e produtividade. - Garantir o cumprimento rigoroso das normas, métodos, processos e instruções de segurança e qualidade em todos os processos de manufatura. - Organizar as áreas fabris e postos de trabalho, promovendo boas práticas de limpeza, organização e segurança com a aplicação de ferramentas como 5S, e monitorar continuamente a evolução dos padrões. - Promover a segurança no trabalho através de ações diárias de conscientização e aculturamento, buscando a prevenção de acidentes e a melhoria dos indicadores de segurança. - Atuar como agente da qualidade, assegurando a execução dentro dos padrões estabelecidos, colaborando com a área de Qualidade para identificação e correção de problemas. - Monitorar e garantir o correto apontamento dos controles de qualidade e produção, sendo responsável pela acuracidade e veracidade das informações geradas. - Definir turnos de trabalho e ajustar cronogramas para garantir o fluxo produtivo e a melhor utilização dos recursos. - Promover ativamente iniciativas de melhoria contínua, obtendo aumento de produtividade e qualidade nos métodos e processos fabris. - Manter operadores qualificados e alinhados com as competências exigidas pelos processos (Matriz de Competências), monitorando desempenho e identificando necessidades de treinamento e requalificação em conjunto com o RH e a Qualidade. - Avaliar periodicamente o desempenho da equipe, definindo metas e planos de desenvolvimento profissional e comportamental.2. Manutenção e Instalações Industriais- Gerenciar as rotinas de manutenção, abrangendo máquinas, equipamentos, instalações elétricas e mecânicas, e utilidades em geral, assegurando alta disponibilidade e confiabilidade dos ativos industriais. - Implementar e liderar a Manutenção Produtiva Total (TPM), garantindo planos robustos de manutenção preventiva, corretiva e preditiva. - Definir e executar os planos anuais de manutenção em alinhamento com o planejamento de produção, assegurando que intervenções sejam realizadas dentro dos prazos e orçamentos estabelecidos. - Controlar e manter um estoque adequado de peças de reposição, considerando recomendações de fabricantes e históricos de falhas, para minimizar riscos e tempos de parada. - Manter registros detalhados de históricos de paradas de equipamentos, realizando análises de causa raiz para identificar e eliminar problemas recorrentes. - Estabelecer e gerenciar contratos e acordos de suporte técnico com fabricantes e fornecedores para intervenções rápidas e eficazes. - Garantir a realização de inspeções periódicas nas instalações e sistemas elétricos, mecânicos e hidráulicos, assegurando funcionalidade e conformidade com normas técnicas. - Planejar e supervisionar a instalação de novos equipamentos e a modificação da base de ativos existentes, garantindo a compatibilidade com os processos e metas organizacionais. - Controlar e otimizar os custos da manutenção, monitorando despesas e identificando oportunidades para redução de custos sem comprometer a qualidade. - Desenvolver e implementar procedimentos de manutenção e inspeção, assegurando a padronização e a segurança das operações.3. Logística (Inbound/Outbound)- Planejar, coordenar e supervisionar todas as operações logísticas, assegurando a eficiência no fluxo de materiais desde o recebimento até a entrega ao cliente final. - Gerir o recebimento, conferência e armazenamento de materiais, garantindo a integridade dos insumos e a disponibilidade para o abastecimento das linhas de produção. - Supervisionar o abastecimento das linhas de produção por meio de montagem e organização de kits, assegurando o fluxo contínuo de materiais e a otimização dos recursos. - Planejar, organizar e supervisionar as operações de expedição e faturamento, incluindo o carregamento de caminhões e a emissão de documentos fiscais, garantindo a entrega dentro das condições negociadas com os clientes. - Implementar estratégias para reduzir custos logísticos e melhorar a eficiência das operações de transporte, armazenamento e distribuição. - Monitorar o desempenho das operações logísticas com base em KPIs, como lead time de entrega, acuracidade de inventário, custo por tonelada e nível de serviço ao cliente, propondo ações corretivas sempre que necessário. - Supervisionar a organização e eficiência das áreas de armazenamento, promovendo boas práticas de layout, movimentação de materiais e controle de inventário.