Gerente de Logística | Operações - Transição Energética com GNL | GNC - Engenheiro | MBA Gestão de Projetos | MBA Engenharia de Manutenção
Análise de Dados Operacionais e Performance de Viagens:
1. Coletar e processar dados gerados nas viagens (tempo de trajeto, consumo de combustível, custos por km, tempo ocioso, etc.).
2. Identificar ineficiências operacionais e sugerir melhorias com base em dados.
3. Gerar relatórios comparativos entre frota própria e terceirizada para suporte estratégico.
Ferramentas e Tecnologias:
1. Utilizar com empenho os softwares e ferramentas especializadas de gestão de rotas e logística da empresa, TMS, GPS e outros sistemas de geolocalização disponibilizado pela empresa.
2. Trabalhar com base em dados para identificar tendências de otimização ou antecipar desafios.
Monitoramento de Indicadores Logísticos (KPIs):
1. Atualizar e analisar KPIs das viagens, como:
1. Custo por km rodado e por m³ transportada.
2. Tempo médio de carregamento e entrega.
3. Eficiência do consumo de combustível.
4. Taxa de ocupação das carretas.
5. Taxa de ociosidade.
2. Desenvolver análises preditivas e relatórios periódicos para otimizar a operação.
Otimização e Redução de Custos:
1. Mapear padrões de desperdício de combustível, desgaste de veículos e custos extras.
2. Avaliar impacto de rotas, clima e horários de operação nos custos logísticos.
3. Sugerir melhorias baseadas em dados para aumento da eficiência e redução de custos.
Criação de Dashboards e Relatórios Analíticos:
1. Desenvolver dashboards interativos no Power BI para visualização dos dados operacionais.
2. Automatizar relatórios de desempenho logístico para uso gerencial.
3. Gerar insights para otimização contínua da operação.
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