O Consultor de Gente e Gestão é responsável por assessorar empresas na implementação e aprimoramento de estratégias voltadas para a gestão de pessoas e cultura organizacional. Atua diretamente no desenvolvimento de processos de Recursos Humanos, na construção de um ambiente organizacional saudável e no alinhamento entre os objetivos da empresa e o engajamento dos colaboradores. Principais Responsabilidades: Desenvolver e implementar políticas e processos de gestão de pessoas. Diagnosticar e propor soluções para desafios relacionados ao clima organizacional e cultura da empresa. Criar e estruturar planos de cargos, salários e benefícios. Implantar e acompanhar avaliações de desempenho, feedbacks estruturados e Programas de Desenvolvimento Individual (PDI). Definir e executar estratégias para atração, recrutamento e retenção de talentos. Elaborar e conduzir treinamentos e capacitações para colaboradores e lideranças. Desenvolver e implementar programas de endomarketing e engajamento. Atuar na estruturação de indicadores e métricas para avaliação da performance do RH. Auxiliar na criação e revisão de políticas internas e regulamentos da empresa. Conduzir processos de mudança organizacional e gestão da transformação cultural. Oferecer suporte estratégico aos gestores para tomada de decisões relacionadas à equipe. Atividades que poderão ser executadas: Diagnóstico e Análise Organizacional:Aplicação de pesquisas de clima organizacional.Mapeamento e análise da cultura organizacional.Levantamento de necessidades de treinamento e desenvolvimento. Gestão de Pessoas:Estruturação de processos de recrutamento e seleção.Criação de estratégias para retenção de talentos.Desenvolvimento e implantação de planos de carreira. Treinamento e Desenvolvimento:Planejamento e execução de programas de capacitação.Acompanhamento de treinamentos e mensuração de resultados.Criação de trilhas de aprendizado para diferentes níveis hierárquicos. Desempenho e Engajamento:Implantação e gestão de avaliações de desempenho.Definição de planos de sucessão.Elaboração de estratégias para fortalecimento do employer branding. Governança e Processos:Criação de políticas internas relacionadas a gestão de pessoas.Estruturação de processos de onboarding e offboarding.Desenvolvimento de normativos e regulamentos internos. Gestão da Mudança e Cultura Organizacional:Implementação de programas de transformação cultural.Definição e monitoramento de valores e comportamentos organizacionais.Acompanhamento de processos de fusões, aquisições e reestruturações organizacionais.