Ensino Superior completo em Engenharia ou áreas correlatas; Conhecimentos de normas técnicas e normas regulamentadoras NR10, NR11, NR12, NR13, NR33 e NR35; Conhecimentos de Automação Industrial (CLP, IHM, Redes de Comunicação Industrial, SCADA); Habilidade em comunicações interpessoais; Experiência como Supervisor de Manutenção; Disponibilidade para trabalhar em turnos; Diferencial Conhecimento em TPM Manutenção Produtiva Total; Conhecimento de Sistemas CMMS como SAP PM, Oracle EAM; Conhecimento em Power BI, ERP, linguagem de programação; Será o responsável pela implementação das boas práticas de gestão de ativos e gestão de materiais (Spare Parts); Terá papel tático junto a estratégia de gestão de ativos; Aplicar implementação rigorosa dos custos para converter as perdas a partir de árvores de perda e ferramentas associadas; Supervisionar os trabalhos de manutenção e elétrica, mecânica, Hidráulica, Pneumática; Responsável pela supervisão dos processos de manutenção; Desenvolver e Treinar a Equipe Técnica Manutenções; Inspecionar as instalações periodicamente para identificar problemas e a necessidade de manutenção; Garantir que os trabalhos de manutenções preventivas e corretivas sejam executados com Segurança e Qualidade; Garantir que as normas regulamentadoras estejam sendo implementadas e aplicadas no campo; Garantir que as condições e jornada de trabalho dos colaboradores estejam alinhadas com a política da empresa; Garantir que a organização e limpeza das áreas de trabalho estejam condizentes com a política da empresa 5S; Apoiar a priorização de equipamentos, treinamento e intervenções processo (4Ms) para eliminar as perdas identificadas Ser multiplicador de Ensino, Coaching e Mentoring em questões Gestão de Ativos e CMMS para todo o time de Manutenção; Conhecimento operacional de pilares TPM, WCM, Gestão de Ativos, LEAN e como pilares são correlacionados para entregar e sustentar as melhorias reais de negócios; Estimular a filosofia de Gestão de Ativos de eliminar perdas e os resíduos em todo o processo; Estrutura e garantir a gestão de rotina; Aplicar rigorosa implantação Custo e o conceito de perda de Zero para eliminar perdas.