Funções e Responsabilidades do Supervisor de Captação de Agregados
1. Captação de Agregados
o Identificação de Fontes de Agregados: Pesquisar e identificar novas fontes de agregados (areia, brita, pedras, etc.) que atendam às necessidades da empresa, tanto em termos de qualidade quanto de custo.
o Negociação com Fornecedores: Estabelecer parcerias e negociar diretamente com fornecedores e pedreiras para garantir a obtenção de agregados com o melhor custo-benefício e qualidade.
o Análise de Mercado: Monitorar as flutuações de preços e a disponibilidade de agregados no mercado, buscando sempre alternativas para garantir a continuidade da operação e evitar escassez de materiais.
o Gestão de Contratos de Fornecimento: Formalizar acordos e contratos com fornecedores de agregados, garantindo que todos os termos (preço, prazo de entrega, qualidade e volume) estejam claros e sejam cumpridos.
o Controle de Qualidade: Assegurar que os materiais adquiridos atendam às especificações de qualidade exigidas para a execução dos projetos. Isso pode incluir a supervisão de testes de qualidade e inspeção dos lotes entregues.
2. Planejamento e Controle de Estoques de Agregados
o Planejamento de Demanda: Trabalhar com o departamento de operações ou projetos para planejar as necessidades futuras de agregados com base nas metas de produção e cronogramas das obras.
o Controle de Estoques: Gerenciar o estoque de agregados, garantindo que haja sempre material suficiente para a execução das obras sem excessos que possam gerar custos desnecessários.
o Gestão de Inventário: Utilizar ferramentas e processos eficientes para controlar a entrada e saída de agregados, prevenindo perdas e desvios.
3. Gestão da Equipe de Captação
o Coordenação da Equipe: Supervisionar a equipe responsável pela captação e distribuição de agregados, garantindo que todos os membros da equipe cumpram suas funções de maneira eficiente.
o Treinamento e Desenvolvimento: Identificar as necessidades de capacitação da equipe e promover treinamentos periódicos sobre melhores práticas de negociação, controle de materiais e segurança no trabalho.
o Acompanhamento de Desempenho: Monitorar o desempenho individual e coletivo da equipe, fornecendo feedback constante e implementando ações corretivas quando necessário para melhorar a eficiência.
o Gestão de Conflitos e Motivação: Gerenciar conflitos dentro da equipe e implementar estratégias de motivação, buscando sempre manter um ambiente de trabalho harmonioso e produtivo.
o Distribuição de Tarefas: Delegar responsabilidades de forma clara e eficaz, assegurando que todos os membros da equipe cumpram suas metas e prazos.
4. Logística e Transporte
o Coordenação de Transporte de Agregados: Trabalhar junto ao setor de logística para organizar o transporte dos agregados, garantindo que a entrega ocorra no tempo estipulado e que os custos de transporte sejam otimizados.
o Gestão de Roteiros de Entrega: Planejar os melhores roteiros para entrega dos materiais, considerando a localização dos fornecedores e as necessidades das obras.
5. Acompanhamento de Desempenho de Fornecedores
o Avaliação de Fornecedores: Monitorar constantemente o desempenho dos fornecedores de agregados, avaliando prazos de entrega, qualidade dos materiais e custo, e tomar decisões baseadas nesses indicadores.
o Relacionamento com Fornecedores: Manter um relacionamento próximo e transparente com os fornecedores, identificando oportunidades para melhoria contínua e negociação de melhores condições.
6. Relatórios e Análises
o Relatórios de Captação: Elaborar relatórios periódicos sobre o progresso da captação de agregados, incluindo volumes adquiridos, custos, prazos de entrega e questões logísticas.
o Análise de Desempenho da Equipe: Criar e analisar indicadores de desempenho da equipe de captação, como tempo de resposta, eficiência na negociação, e qualidade do serviço prestado.
o Análise de Custos: Acompanhar e analisar os custos relacionados à captação de agregados, incluindo preços de mercado e custos logísticos, propondo ajustes quando necessário.
7. Gestão de Segurança e Sustentabilidade
o Segurança na Captação: Garantir que todas as práticas de captação e transporte de agregados sigam normas de segurança e minimizem riscos de acidentes.
o Sustentabilidade: Procurar alternativas mais sustentáveis para a captação de agregados, como fornecedores que utilizam práticas ambientais responsáveis ou agregados reciclados, sempre que possível.
8. Acompanhamento de Resultados e Planejamento de Melhorias
o Identificação de Oportunidades de Melhoria: Buscar constantemente maneiras de otimizar o processo de captação, seja por meio de melhores negociações com fornecedores, novos fornecedores, ou tecnologias que melhorem a gestão do setor.
o Projeção de Necessidades Futuras: Antecipar as necessidades de agregados de acordo com os novos projetos da empresa e garantir que as fontes e contratos de fornecimento sejam adequados para a demanda crescente.
Tipo de vaga: Efetivo CLT
Pagamento: R$3.800,00 - R$4.000,00 por mês
Benefícios:
* Celular da empresa
* Vale-refeição
* Vale-transporte
Horário de trabalho:
* De segunda à sexta-feira
* Turno de 8 horas
Pagamento adicional:
* 13º salário
* Comissão
Experiência:
* CAPTAÇÃO DE MOTORISTAS (Obrigatório)
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