Almaviva Solutions: unindo experiências, amplificando impactos Em abril de 2024, a Magna Sistemas entrou em uma nova era ao se tornar parte do Grupo Almaviva.
Essa aliança resultou na criação da Almaviva Solutions, combinando a expertise local da Magna Sistemas com a presença global e o portfólio diversificado da Almaviva, criando novas oportunidades de crescimento e inovação.
Uma jornada de excelência Com 28 anos de atuação, a Magna Sistemas tornou-se um pilar do mercado de TI brasileiro, uma empresa de serviços que oferece soluções inovadoras baseadas em diferentes tecnologias para apoiar seus clientes na resolução de desafios de negócios e no retorno do investimento.
Composto por mais de 1.200 colaboradores altamente qualificados e certificados nas principais tecnologias e ferramentas de mercado.
Sediada em São Paulo com apoio de filiais em Brasília (DF) e Rio de Janeiro (RJ), a companhia atende empresas de todo país dos setores público e privado que atuam nos mais diversos segmentos. Investimos continuamente no aperfeiçoamento de seus profissionais e no estabelecimento de parcerias estratégicas, estando plenamente capacitada para atender às complexas demandas dos seus clientes.
A conquista de vários prêmios e reconhecimentos, bem como uma carteira de clientes composta de diversas empresas de destaque em seus mercados, sustentam a credibilidade da marca. /n Acompanhamento/gestão de projetos; Utilização de ferramentas do pacote MS Office (principalmente Word e Excel); Elaboração de cronogramas principalmente em MS Project; Sólidos conhecimentos de processos/metodologias de desenvolvimento de projetos, metodologias Agéis, famework Scrum; Conhecimento em Governança Corporativa e TI, Conhecimento em Processos (Gestão por Processos); Conhecimento de Orientação a Objetos; Contribuição na elaboração de indicadores de desempenho das squads, bem como o seu controle e acompanhamento Possui empatia junto aos usuários e participantes das Squads.
Ter experiência em projetos governamenais.
Desejável : Certificação PMBOK /n Comunicação Assertiva em TODAS as Esferas Corporativas; Elaborar Estudo de Viabilidade Econômico-Financeira do Projeto; Facilitar as cerimônias necessárias (reuniões diárias, reuniões de planejamento, reuniões de refinamento, reuniões de revisão, reuniões de retrospectiva); Criar, monitorar e divulgar as métricas dos times; Direcionar e facilitar as tarefas realizadas pela equipe; Identificar, analisar e remover impedimentos para que a equipe alcance os objetivos planejados; Estimular a comunicação eficaz e cooperação entre os membros da equipe; Apoiar os membros da equipe na solução de conflitos; Planejar, facilitar e conduzir as reuniões do projeto; Facilitar a integração entre as entregas dentro da equipe; Apresentação Formal de Resultados (Executivos | Gerenciais | Operacionais).