Sobre a Qualificar TI
Uma empresa de tecnologia em constante evolução.
Desafio do Dia-a-Dia:
1. Planejamento do Projeto: Desenvolver o plano do projeto, definindo escopo, cronograma, recursos e orçamento, além de identificar riscos e criar planos de mitigação.
2. Gestão de Equipes: Liderar e coordenar equipes multifuncionais, distribuindo responsabilidades, motivando e monitorando o progresso para garantir a entrega das metas.
3. Gerenciamento de Prazos e Recursos: Monitorar o cumprimento dos prazos e o uso dos recursos, ajustando o cronograma e as alocações de pessoal conforme necessário para manter o projeto dentro do planejado.
4. Gestão de Riscos e Problemas: Identificar, analisar e mitigar riscos e problemas que possam afetar o sucesso do projeto, implementando ações corretivas quando necessário.
5. Gestão de Stakeholders: Estabelecer comunicação eficaz com stakeholders internos e externos, mantendo-os informados sobre o progresso, riscos e mudanças, além de garantir o alinhamento com os objetivos estratégicos da organização.
6. Monitoramento de KPIs e Performance: Acompanhar indicadores de desempenho (KPIs) para avaliar o andamento do projeto e tomar decisões baseadas em dados para otimizar a execução.
7. Gestão de Mudanças: Garantir que qualquer solicitação de mudança de escopo, prazo ou orçamento seja adequadamente avaliada e que as partes interessadas estejam cientes dos impactos potenciais.
8. Encerramento e Avaliação: Gerenciar o processo de encerramento do projeto, incluindo a entrega final, a documentação e a avaliação de resultados, com foco na análise de lições aprendidas e melhorias contínuas para futuros projetos.
Requisitos Obrigatórios:
1. Graduação: Engenharia, Administração, Tecnologia da Informação, ou áreas relacionadas.
2. Pós-graduação: MBA ou especialização em Gestão de Projetos, Gestão de Negócios, ou áreas correlatas.
3. Certificações: Certificações como PMP (Project Management Professional).
4. Tempo de experiência: Mínimo de 8 anos de experiência com projetos, preferencialmente em projetos complexos e de grande escala.
5. Metodologias de Gerenciamento de Projetos: Proficiência em metodologias tradicionais (PMBOK, Prince2) e DevOps, com a capacidade de adaptar a abordagem ao contexto do projeto.
6. Gestão de Riscos: Habilidade para identificar, monitorar e mitigar riscos ao longo do ciclo de vida do projeto.
7. Gerenciamento de Orçamento: Expertise em gerenciar grandes orçamentos, controlando custos e maximizando a eficiência dos recursos.
Habilidades de Gestão:
1. Liderança: Forte capacidade de liderar equipes multifuncionais e remotas, inspirando e motivando a equipe para atingir metas.
2. Gestão de Conflitos: Expertise em resolver conflitos dentro da equipe e entre partes interessadas, sempre focando na solução e na continuidade dos projetos.
3. Tomada de Decisão: Capacidade para tomar decisões rápidas e eficazes, especialmente em situações de crise ou sob pressão.
4. Negociação: Habilidade para negociar prazos, escopo e orçamentos com fornecedores e clientes, garantindo acordos.
5. Organização e Planejamento: Extremamente organizado, com capacidade de priorizar múltiplos projetos e tarefas simultaneamente.
6. Foco em Resultados: Orientação para resultados e entrega de valor, sempre com foco na qualidade e nos objetivos do negócio.
7. Adaptabilidade: Capacidade de lidar com mudanças rápidas e adaptar o plano do projeto conforme novas demandas e circunstâncias surgem.
8. Proatividade: Habilidade para antecipar problemas e implementar soluções antes que impactem o cronograma do projeto.
9. Comunicação: Excelente habilidade de comunicação verbal e escrita, conseguindo traduzir informações técnicas para públicos diversos, como equipe técnica, stakeholders e executivos.
Soft Skills:
1. Comunicação assertiva;
2. Organização;
3. Análise crítica;
4. Criatividade;
5. Inovação.
Desejável:
1. Certificação Prince2, Scrum Master, Lean Six Sigma são altamente desejáveis.
2. Diversidade de Projetos: Experiência com diversos tipos de projetos (tecnológicos, industriais, infraestrutura, etc.), abrangendo tanto o setor público quanto o privado.
3. Metodologias de Gerenciamento de Projetos: Proficiência em metodologias ágeis (Scrum, Kanban) com a capacidade de adaptar a abordagem ao contexto do projeto.
4. Ferramentas de Gestão de Projetos: Experiência com ferramentas como Microsoft Project, Jira, Asana, Trello, ou outros softwares de gestão.
5. Gestão de Stakeholders: Competência para gerenciar expectativas de stakeholders em todos os níveis, desde clientes até alta liderança.
6. Inglês técnico: Desejável para leitura de documentos técnicos.
O que temos para te oferecer:
1. Crescimento de Carreira: Política de certificações.
2. Programa de Indicação: Premiação por indicação de candidatos para processo seletivo.
3. Parcerias com instituições de ensino.
4. Seguridade: Contratação PJ.