SOBRE O INSTITUTO HERCÍLIO RANDON O Instituto Hercílio Randon (IHR), a primeira instituição brasileira de ciência e tecnologia voltada ao setor automotivo, foi criado para reinventar a indústria e construir um futuro onde todos possam mover-se com liberdade, segurança e qualidade de vida.
Com a missão de potencializar, acelerar e compartilhar inovação, o IHR atua por meio da pesquisa científica e do desenvolvimento de tecnologias com foco em eletrônica embarcada, materiais inteligentes e mobilidade.
/n Obrigatório: Pós-Graduação concluída em gerenciamento de projetos ou áreas afins; Certificação ou Conhecimento em Gestão de Projetos; Certificação ou Conhecimento em PMP - Project Management Professional.
Diferenciais : Formação em engenharia (qualquer modalidade); Microsoft Office Avançado; Expertise em ferramentas de gestão como Microsoft Project, ClickUp, ou outras plataformas para planejamento, controle e acompanhamento de projetos; Habilidade com Power BI para análise de dados e geração de relatórios gerenciais; Fluência em inglês e espanhol para conduzir projetos internacionais ou interagir com parceiros globais.
Competências Pessoais: Proatividade e boa comunicação; Capacidade de organização e atenção aos detalhes; Habilidade para trabalhar em equipe e gerenciar múltiplas tarefas simultaneamente; Facilidade em lidar com prazos e demandas pontuais.
/n Nesta posição, suas principais atividades serão: Promover a padronização dos processos de governança e gestão dos projetos, incluindo propriedade intelectual e valor gerado por estes; Responsável pela gestão de projetos complexos, em todas suas etapas, controlando o atendimento do escopo, cronograma e budget previstos para os projetos, reportando desvios; Atuar na priorização do portfólio alinhado aos interesses das empresas parceiras e estratégia do Instituto; Definir métodos e boas práticas na gestão de portfólio de projetos; Capacitar pessoas para atuação dentro dos squads, facilitando o processo de inovação, apoiando as fases de maturação do projeto orientando as partes envolvidas sobre a condução destes; Suportar os gerentes técnicos na condução de projetos estratégicos; Ser responsável pela governança dos projetos, apoiando o desenvolvimento destes; Elaborar e manter a cadeia de reportes do projeto com os stakeholders; Treinar e capacitar a equipe de projetos para a melhor condução de acordo com as práticas; Conduzir fóruns de reporte de projetos com alta gestão; Prover análise crítica aprofundada sobre todas as etapas do projeto criando planos de ação e contingência.