Atividades administrativas, comerciais e operacionais da unidade são gerenciadas para otimização do desempenho.
Custo e Orçamento: Controle rigoroso dos custos com objetivo de gestão eficaz e planejamento financeiro estratégico.
Acompanhamento ao Cliente: Manutenção constante do atendimento satisfatório, resolução imediata de reclamações, negociação de prazos e contratos para garantir a fidelização dos clientes.
KPIs (Indicadores de Desempenho): Monitoramento contínuo para avaliar o desempenho da equipe e identificar áreas de melhoria.
Operações Logísticas: Planejamento e controle das operações logísticas visando aumentar a eficiência e reduzir custos.
Prevenção de Acidentes: Implementação de planos de prevenção de acidentes, roubos e perdas, bem como treinamentos regulares para a equipe.